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餐厅、咖啡馆、运动场馆、书店、博物馆、电影院等场所提供了城市人在工作与居住之外的“第三类空间”，人们在这里与熟悉或陌生的人交谈、交换情报、迸发灵感。离开家和办公室，这类提供“出门新鲜度”的户外活动空间正是有意义的社会活动发生的地方。更多的人开始跑步、健身、阅读、听音乐和旅行，这些休闲活动类数据都可以用来衡量城市人的休闲丰富度。

<专业领域>随着5G时代的到来，4K/8K视频的制作与传输将成为大势所趋。2016年，索尼与日本NHK电视台合作，对里约奥运会上的部分赛事进行了8K试播；即将迎来的2020年东京奥运会将使用8K信号进行直播。2022年，北京冬奥会上8K直播将变得顺理成章。

朱丹蓬同时表示，PANDORA定义为以年轻人为主的轻奢珠宝，而年轻消费者的变化是捉摸不定的，速度也超乎想象。PANDORA存在产品更新周期过长、设计创意不足等问题，最终让年轻消费者转向其他品牌。“和2017年相比，今年来我这里买PANDORA珠宝的顾客明显减少了很多。我的很多顾客一般都是买一串PANDORA手链，买单个珠子的比较少，而PANDORA手链的系列组合其实比较少。很多顾客在买过PANDORA后，现在开始买国产黄金珠宝，例如周大福、周生生等，而且这些品牌也出了类似PANDORA的串珠系列，价格也和PANDORA差不多。”在深圳从事珠宝代购生意的莉莉告诉《中国经营报》记者。

今年6月，小米与速卖通开始了正式合作，本地电商成为小米的押宝选择。目前的策略是选择一些型号，在速卖通上售卖，与线下零售商的品类区分开来，双边作战。荣耀最近也找到速卖通，把合作提上了日程。关于俄罗斯该不该做线上，荣耀内部已争论数年。一位接近华为的人士表示，华为的一贯策略是，一旦认准了对手，就不会允许自己缺席。

按照原本打算，电商平台与商家互让一些利，通过促销补贴的方式，降低产品单价。这本是跑量的好机会，但手机厂商都有同样的顾虑：怕得罪零售商。去年6月起，小米尝试性地在速卖通本地站上，合作发布过几款产品。为了跑量，价格上略低于零售商的定价。但零售商提出了抗议。

威尔逊将WeWork的IPO失败比作摩根大通在2008年收购破产的贝尔斯登（Bear Stearns），后者标志着本世纪头十年过度投资的结束。他还将其与美国在线-时代华纳公司在互联网泡沫最严重时期的失败合并，以及20世纪80年代结束MBO（管理层收购）狂潮的美国联合航空公司的失败杠杆收购相提并论。